中秋禮盒和過年禮盒差在哪？企業採購前要問的3件事

每年都有人問我同一個問題

「老闆，中秋禮盒跟過年禮盒可以用同一個方案嗎？」

最常被問，也最容易搞錯的一件事。

每次被問到這個，我都會先反問：「你們公司是送員工、還是送客戶？」

因為這兩件事一旦搞清楚，後面的問題幾乎自己就有答案了。

但好啦，我知道忙到採購季才想到禮盒這件事，哪有時間慢慢釐清。

所以這篇直接把幾個採購前最常被問的事，白話整理出來。

---

差異一：時間點不同、早鳥壓力不一樣

中秋禮盒的壓力在「比你想的早」

農曆中秋落在 9 月，但腰果備貨有季節性——越南腰果的主收成期在 3 到 5 月，品質最好的一批通常 6、7 月就已經分配出去了。太晚詢單，容易遇到數量不夠或品項被調整的狀況。

我們的經驗是：7 月下旬到 8 月初就要確認，留 6 週以上的備貨與包裝時間，比較安全。

年節禮盒則是「生產排程滿了就接不了」

過年通常落在 1 到 2 月，但年前生產排程最密的是 12 月到 1 月初。很多採購習慣在 12 月底才開始問，這時候往往已經卡到別人的訂單，沒辦法答應交期。

建議：農曆年前 8 週（約 12 月初）開始詢問，有緩衝才不趕。

這兩個時間點記起來：中秋前 6 週、年節前 8 週，不是叫你現在就要付錢，是「先問、先確認方案」。

---

差異二：送禮情境不一樣、選品邏輯就不同

中秋的氛圍是「輕鬆分享」——大家圍著吃，包裝輕便、開箱就能分，少量多樣比較討喜。

年節的氣氛是「正式送禮」——拿去拜訪長輩、客戶，包裝要看起來有份量，而且收的人通常不會當場開。

同一款禮盒用兩次，有時候會讓人覺得「省事」而不是「用心」。

不是說一定要換，但至少稍微調整一下品項組合，或者換個包裝主題，收禮的人感受到的差距很大。

以我們自己來說，四果禮盒裡面是 W180 巨無霸帶皮腰果、杏仁果、南瓜子、開心果四種——這個組合平時中秋年節都有人用，但我們會建議依情境調整搭配。

---

差異三：特殊需求跟優惠門檻，要提早說

有些公司希望禮盒上有自己的 logo、或加上公司名稱的提袋。這種需求不是臨時說說就能做到的，能不能做、怎麼做，都要先問。

特殊需求都需要前置時間，能不能做要先確認，不是下單時備註一下就會生出來。

我們這邊沒有硬性最低訂購量，小量也接；30 盒以上可以談優惠價，一般品項搭配的調整相對彈性。如果想加貼公司標籤或提袋，先 LINE 問，能不能做、怎麼做會直接講。

最直接的方式：透過 LINE 私訊問一下，把你的時間點和大概數量說清楚，我們再回你可不可行，比猜來猜去有效率。

---

給不確定要選什麼的採購：幾個思考框架

1. 先問「誰在收？」

員工送禮跟客戶送禮，預算邏輯不太一樣。員工禮盒通常求「人人有份、沒有落差」；客戶禮盒會希望「讓對方記得你，不只是記得禮盒」。

2. 再問「他們能不能吃？」

堅果是原型食物，大多數人沒有忌口問題，但若有老人家或年紀偏大的收禮對象，可以確認一下腰果硬度的接受度。帶皮腰果比去皮腰果口感稍硬，這個說一下比較體貼。

3. 最後問「什麼時候要到？」

一旦你知道到貨時間，往前推 6-8 週就是你最晚要詢單的時間點。這樣算下來，不少人會發現「已經有點晚了」。

---

我賣堅果的心得：送禮是讓人記得你這個人

賣了幾年堅果禮盒，最常聽到的反饋不是「那個腰果很好吃」，而是「我朋友說他同事一直在問那個腰果哪裡買的」。

這才是送禮真正有效的樣子——收禮的人因為這個禮物，記得你這個人。

如果你今年的中秋或年節採購還沒確認，不妨先把時間點算清楚，再來想品項。順序搞對，事情就比較不容易出包。

有採購需求可以透過 LINE 詢問，把大概的時間點和數量說一下，我們回你評估。

👉 四果禮盒（企業採購詢問用）